风中有朵Token做的云
4. 似有若无的商业化
上一章
5
让我们把目光切换到云厂商这边。云计算这个赛道,属于每年都有新趋势,但能赚到钱的微乎其微。每个新趋势都能倒逼云厂商重塑业务格局和组织架构,但反正他们经常重塑,也不差一回两回的。
Token经济这一回,最关键的问题还是它能跟过往的AI风口不同,让云厂商真正赚到钱吗?
这点目前很难说。优质,甚至具有垄断意味的模型,商业化反馈在当前阶段还是非常不错的。但同时也要看到,绝大多数云厂商对Token经济,以及相关的大模型、Agent相关业务都是持续布局,持续亏损。
而群狼环伺的云计算格局,让每一个有商业化回归的细分模型赛道都可能遭遇极强的竞争。当竞争过于激烈后,云厂商一般来说都会推行Token大幅降价。于是云计算整体营收又一次整体下降。到那时,Token经济又会从盘中肥肉,变成碗底鸡肋。周而复始,来来回回。
利空Token经济潜力的底层逻辑在于,Token需要帮助云厂商的用户赚钱。但这种计费模式的特点就是企业收入更多、用户更多,Token消耗量也会随之增长。等于做AI应用与AI场景的企业,很可能沦为给云厂商打工的马仔。这是一个很难持续的商业模型。
但也无所谓,反正技术升级之后新风口又会来。去年卖SaaS,今年卖Token。那首歌是怎么唱的:“为了赚钱嘛活我都干过。”
